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廈門允昌印刷有限公司|現在為什么那么多人罵霍金?

   廈門允昌印刷有限公司主要經營范圍：廈門包裝印刷，廈門屏蔽絕緣類，廈門專業手提袋加工，廈門信封信紙，廈門ＵＬ標簽印刷，廈門防偽印刷，廈門不干膠性商標生產，廈門耐高溫絕緣片，廈門電腦條碼生產，廈門流水號印刷，廈門模切件加工，廈門保護膜，廈門薄膜開關類，廈門不干膠標簽等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

第二，說是霍金的轉型問題，在證明奇性定理后，霍金頻繁出現在各個媒體空間，其中不僅僅是放棄研究，步入寫書階段，而且不知道是媒體隨意編造還是真有其事，說了一大堆毫無根據的胡話，不管是怎樣的一位物理學家，都不應該毫無根據的胡說的，這是他遭受批評的主要原因。

不管是罵也好，不罵也好，霍金確實對人類有過巨大的貢獻，也對當今的科學界有巨大的沖擊，即使后來犯錯也好，被人污蔑也罷，我們都應該以一顆寬容的心來包容他。

廈門允昌印刷有限公司|縮短專色墨調配時間、減少殘墨量、減少專色色差……看這篇就夠了！

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(3)將即將過期的深色殘墨按一定比例混入同類型的黑色油墨中，當作黑墨來使用。

　　(4)將加入了白墨的基色殘墨（如藍加白、紅加白、黃加白等）按一定比例加入同類型原色墨中進行消化利用。

　　(5)對藍加少量紅、紅加少量黃、黃加少量藍等主色成分占90%以上的殘墨，可以按一定比例加入同類型原色墨中進行消化利用。

　　6.應用企業內部色彩管理系統，檢驗批次間油墨的色差

　　由于油墨研磨過程中循環水溫度的變化以及顏料批次間的變化，均可能導致不同批次間油墨的色相變化，建立企業內部的色彩管理系統，可以通過以下兩個途徑有效監控不同批次間油墨的色相、色濃度以及透光性的變化。

　　(1)以建立企業內部色彩管理系統初期使用的基色油墨為基準，檢測不同批次的各色油墨的△E值變化，可以監控到批次間油墨的色相變化。

　　(2)由于專色油墨已有具體的配比，在實際專色油墨調配過程中可以檢驗出不同批次間油墨的色相變化和油墨的透光性變化。

　　7.改造油墨循環系統，印刷廠家手提袋，減少殘墨量

　　國內軟包裝企業使用的進口或國產寬幅凹印機油墨循環系統中的油墨盤，其形狀為一個1.3米×0.3米×0.05米（長×寬×高）的槽體，總容積為0.2米3，創意手提袋，存墨量約為20千克。每個活件印刷版輥的直徑和版輥進入油墨盤的體積均不相同，對印刷版輥直徑較小的活件，在不改變油墨盤整體外形的前提下，可以在專色油墨盤的內后側、印刷擋板處增加一個可方便安裝和拆卸的用四氟材料制成的坡形體，以減少專色油墨盤的容積，具體見圖2。　　經過以上改造后，專色油墨盤的存墨量大約可以減少15%左右，從而減少專色油墨的殘墨量。

　　8.應用企業內部色彩管理系統，可以減少印刷打樣過程工時、能源和原材料的損耗

　　軟包裝企業的印刷打樣包括首件打樣和日常生產中的二次打樣，印刷工序的各種損耗主要集中在這兩個過程。上文已經介紹了通過利用企業內部的專色色譜來確定首件打樣活件專色油墨的大致配比，可以減少首件打樣活件的專色油墨調配次數，從而減少首件打樣活件工時、能源和原材料的損耗。

　　對于日常生產中的二次打樣，由于印刷工藝卡中對相關專色的油墨配比已有明確標注，印刷工序員工均可以按照工藝確定的油墨類型、配比，對選用的油墨稱量、混合，一次完成相關專色油墨的調配，從而減少二次打樣過程工時、能源和原材料的損耗。

　　比如一個八色印刷的活件，進行一次顏色調整大約需消耗薄膜100米，翔安手提袋，消耗油墨500克，對于年訂單數量超過5000個的大型軟包裝企業，如果應用企業內部色彩管理系統，可以大幅降低二次打樣工時、能源和原材料的損耗，一年至少可節省200萬米的薄膜和10噸以上的油墨，經濟效益十分可觀。

　　表1為我司三年來首件打樣的薄膜消耗、首件打樣工時消耗、殘墨報廢量的對比情況，從中可以發現軟包裝企業應用企業內部色彩管理系統可以大幅降低印刷成本。　　綜上所述，軟包裝企業建立和應用內部色彩管理系統，能夠進一步降低印刷成本，提高印刷品質量和生產效率，使企業內部管理邁向更加規范化、標準化、程序化、精益化的新臺階，從而挖掘潛能、節能降耗，在當今日趨激烈的競爭中增加了一個勝算的籌碼，實現可持續發展。

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