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廈門允昌印刷有限公司  復(fù)印店復(fù)印教材侵犯了哪些權(quán)利

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自從今年2月底全國(guó)“掃黃打非”辦公室會(huì)同、國(guó)家工商總局、國(guó)家新聞出版廣電總局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展部分重點(diǎn)城市高校及其周邊復(fù)印店專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》后，教材相關(guān)著作權(quán)人及出版社認(rèn)為這是保護(hù)他們合法權(quán)益的“上方寶劍”。然而，網(wǎng)上卻出現(xiàn)了一些質(zhì)疑政府部門治理復(fù)印活動(dòng)的言論。為了澄清謬誤，明辨是非，《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者先后采訪了一些專家、學(xué)者，請(qǐng)他們依法解析大規(guī)模復(fù)印教材的行為究竟侵犯了權(quán)利人的哪些權(quán)利。

　　“我們上大一的時(shí)候，初是在學(xué)校的二手書店里買師哥師姐用過(guò)的教材，當(dāng)時(shí)不只因?yàn)槎謺阋耍匾氖沁@些書上有師哥師姐上課時(shí)劃的重點(diǎn)，可是因?yàn)閿?shù)量有限，后來(lái)許多同學(xué)就把教材給復(fù)印了。再后來(lái)，校園的復(fù)印店就有各年級(jí)的教材電子版了，想要什么有什么，大家也就開始用復(fù)印教材了。”日前，某財(cái)經(jīng)大學(xué)兩位大四的學(xué)生在接受《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者采訪時(shí)談道。

　　記者曾先后走訪了北京的多所大專院校，驚奇地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在學(xué)生們使用復(fù)印教材早已常態(tài)化，很多班級(jí)干脆由班長(zhǎng)牽頭統(tǒng)一去復(fù)印店購(gòu)買復(fù)印教材。更有令人啼笑皆非的事，一位教知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教授告訴記者，在上課時(shí)發(fā)現(xiàn)，自己編寫的教材，學(xué)生們用的竟然全部是復(fù)印教材，于是他直接把這件事當(dāng)案例講給了學(xué)生。在走訪中，記者經(jīng)過(guò)與多位同學(xué)聊天，得知其實(shí)在他們心里隱約也覺得這種做法不是太好，但因?yàn)榇蠹叶歼@樣做，所以也就沒多想。

　　復(fù)印教材不屬于合理使用范圍

　　那么究竟復(fù)印店未經(jīng)授權(quán)擅自為學(xué)生提供整本的復(fù)印教材，這種行為是否涉及侵犯教材的作者和出版者的著作權(quán)呢?復(fù)印教材的行為是否屬于合理使用范圍呢？

　　中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心副主任索來(lái)軍告訴記者，根據(jù)我國(guó)《著作權(quán)法》的規(guī)定，作者通常享有復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等一系列權(quán)利。所謂復(fù)制權(quán)，是指以印刷、復(fù)印、拓印、翻錄、翻拍等方式將作品制作一份或者多份的權(quán)利，而發(fā)行權(quán)是指以出售或者贈(zèng)與方式向公眾提供作品的原件或者復(fù)制件的權(quán)利。在傳統(tǒng)的媒介形式中，對(duì)文字作者來(lái)說(shuō)，以印刷的形式復(fù)制和發(fā)行作品通常是普遍的方式，也就是我們通常所說(shuō)的圖書出版。此外，我國(guó)《著作權(quán)法》對(duì)圖書出版者也規(guī)定了專門的保護(hù)，就是圖書出版者對(duì)著作權(quán)人交付出版的作品，按照合同的約定享有專有出版權(quán)，他人不得出版該作品。因此未經(jīng)授權(quán)擅自復(fù)印并銷售著作權(quán)人已經(jīng)出版的作品，則構(gòu)成對(duì)著作權(quán)人復(fù)制權(quán)和發(fā)行權(quán)的侵害，同時(shí)也構(gòu)成侵犯出版社的專有出版權(quán)。

　　對(duì)此，社會(huì)上有些人認(rèn)為復(fù)印店又不是出版社，復(fù)印和銷售復(fù)印件的行為不構(gòu)成對(duì)作品的使用;也有人認(rèn)為復(fù)印已經(jīng)出版的圖書是為了提供給學(xué)生個(gè)人使用，因此不構(gòu)成侵權(quán)。這些想法在索來(lái)軍看來(lái)都是對(duì)《著作權(quán)法》的誤讀和誤解。“對(duì)于個(gè)人使用，《著作權(quán)法》確實(shí)有對(duì)著作權(quán)人行使權(quán)利限制的規(guī)定，例如，《著作權(quán)法》規(guī)定，為個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或者欣賞，使用他人已經(jīng)發(fā)表的作品，可以不經(jīng)著作權(quán)人許可，不向其支付報(bào)酬，但應(yīng)當(dāng)指明作者姓名、作品名稱，并且不得侵犯著作權(quán)人依照本法享有的其他權(quán)利。這也就是大家通常所說(shuō)的個(gè)人使用或者合理使用。”他進(jìn)一步解釋說(shuō)。據(jù)索來(lái)軍分析，所謂個(gè)人使用通常應(yīng)理解為，在使用目的上為個(gè)人自己使用，不能提供給他人使用;在使用數(shù)量上應(yīng)當(dāng)是少量的，應(yīng)控制在自己使用的合理范圍;在使用性質(zhì)上應(yīng)當(dāng)不具有公開性，更不能帶有商業(yè)性。以復(fù)印教材來(lái)說(shuō)，如果學(xué)生自己使用自己的復(fù)印機(jī)或者借用他人的復(fù)印機(jī)對(duì)作品少量復(fù)印，而且復(fù)印的教材僅限于自己使用，應(yīng)該屬于合理使用范圍。但對(duì)于公開對(duì)外營(yíng)業(yè)的復(fù)印店來(lái)說(shuō)，復(fù)印教材既不是為了自己使用，還有償提供給他人，顯然不屬于個(gè)人使用或者合理使用，無(wú)疑構(gòu)成對(duì)著作權(quán)人和圖書出版社的侵權(quán)。判斷一種行為是否侵權(quán)，有一個(gè)重要的標(biāo)志就是看它是否妨礙了作品的正常使用。書店有正式出版的圖書供消費(fèi)者購(gòu)買，而復(fù)印店卻擅自復(fù)印教材并提供給他人在客觀上造成出版社出版的圖書銷量減少，使得著作權(quán)人和出版單位的應(yīng)得收益受到損失，自粘性標(biāo)簽印刷，顯然是對(duì)權(quán)利人的侵害。

廈門允昌印刷有限公司  快印店能否成為流量入口？

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數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)的合縱連橫正在臺(tái)面下醞釀著，如果從天空鳥瞰國(guó)內(nèi)的快印市場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)起云涌，溪云初起日沉閣，山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，整個(gè)數(shù)字印刷市場(chǎng)被“大事就要發(fā)生”的氛圍籠罩著。

　　欲當(dāng)流量入口，各家各顯神通

　　比如，和印一口氣結(jié)合了17家各地區(qū)較具規(guī)模的連鎖店，還沒開始營(yíng)運(yùn)就已經(jīng)結(jié)合了300多家快印門店，平臺(tái)正在建設(shè)，和印宣稱未來(lái)所有的軟件都將免費(fèi)提供給加盟的快印店使用。和印聯(lián)合的門店數(shù)多，是目前行業(yè)里聲勢(shì)浩大的聯(lián)盟體系。其中主持和印數(shù)碼平臺(tái)軟件開發(fā)的王凌云先生，在上海靈燕數(shù)字印刷旗下的快印店和印刷廠，使用的管理系統(tǒng)是自己開發(fā)的，大家都認(rèn)為那是全國(guó)快印店自動(dòng)化生產(chǎn)程度有效率的系統(tǒng)，可以想像他們建構(gòu)的平臺(tái)應(yīng)該會(huì)比國(guó)內(nèi)其他的任何平臺(tái)更適合快印店的發(fā)展。

　　另外，和印聯(lián)盟的這17家快印連鎖店更是各地區(qū)的翹楚，他們感受到快印產(chǎn)業(yè)的變化，必須結(jié)合大量的快印門店和效率的平臺(tái)，才能應(yīng)付未來(lái)的產(chǎn)業(yè)變化。可以說(shuō)和印的成立為渾濁的行業(yè)，吹起了以云端平臺(tái)為中心結(jié)合快印門店連鎖聯(lián)盟的風(fēng)潮。

　　河南是國(guó)內(nèi)合版印刷集中的區(qū)域，也就是國(guó)內(nèi)印刷服務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)有效率的省份。其中都能印建立平臺(tái)來(lái)服務(wù)實(shí)體印刷廠和門店，已經(jīng)結(jié)合了實(shí)體工廠43家，線下門店154家，幾乎覆蓋河南所有地市，并輻射到臨省的許多重點(diǎn)城市。

　　杭州恒晟本來(lái)就是國(guó)內(nèi)規(guī)模大的快印連鎖店之一，去年底開始擴(kuò)大結(jié)盟，目標(biāo)為10000家門店，目前從原來(lái)80家門店發(fā)展成超過(guò)100家了。

　　另外，湖南（新印）集團(tuán)手握省政府資源要來(lái)整合新化幫快印店，目標(biāo)明確要為分散全國(guó)各地四萬(wàn)多家的新化同鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)的快印店。

　　廣東唯企悅正在找廣告和設(shè)計(jì)公司結(jié)盟，預(yù)計(jì)一個(gè)月要開50多家新門店，一階段目標(biāo)為500個(gè)新門店，目前已經(jīng)建立了平臺(tái)-供應(yīng)自營(yíng)的3家印刷廠和結(jié)盟的8家單品印刷廠的產(chǎn)品線，幫助門店服務(wù)企業(yè)客戶。

　　印宜會(huì)是全國(guó)許多快印連鎖店老板的相互學(xué)習(xí)觀摩的聯(lián)誼團(tuán)體，其中有17家參加了“和印”，其他沒參加和印的會(huì)員，分布于各大城市，而且都是在自己地盤上的一方霸主，在這一波門店結(jié)盟的風(fēng)潮，都不打算缺席，各自有各自的打算……

　　快印店的未來(lái)不可能沒有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

　　記得2015年，國(guó)內(nèi)各大小印刷電商發(fā)現(xiàn)線上的訂單不如想像，開始把擴(kuò)大業(yè)績(jī)的希望寄托于線下門戶，或許由于時(shí)機(jī)尚未成熟，或許推動(dòng)快印店的加盟的動(dòng)作不夠細(xì)膩，結(jié)果在2015年“數(shù)字印刷在中國(guó)”技術(shù)高峰論壇上，快印店集體抨擊電商平臺(tái)的誠(chéng)意，導(dǎo)致電商和快印店的合作停滯下來(lái)。

　　兩三年下來(lái)，大部分電商找不到好的理由說(shuō)服快印店來(lái)加盟，反過(guò)來(lái)快印店透過(guò)各種方式的相互學(xué)習(xí)和討論，加上媒體對(duì)新零售報(bào)道的推波助瀾，快印行業(yè)反而有了共識(shí)-快印店的未來(lái)不可能沒有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　新零售傳播了零售門店結(jié)合大數(shù)據(jù)管理的概念，新零售門店有了大數(shù)據(jù)這個(gè)法寶，即使和傳統(tǒng)零售門店賣出相同數(shù)量、相同品質(zhì)的產(chǎn)品，低庫(kù)存的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言可喻，不只是庫(kù)存優(yōu)勢(shì)，還有共享管理系統(tǒng)的軟件資源成本，以及產(chǎn)品供應(yīng)鏈的規(guī)模優(yōu)勢(shì)等。像都能印、唯企悅都先建立了自己平臺(tái)下的產(chǎn)品線，再去吸引門店來(lái)加盟。

　　葫蘆娃平臺(tái)則提供上千種考核及格的優(yōu)良單品，只要快印連鎖店愿意合作，葫蘆娃馬上就可以供應(yīng)各種合適的單品讓門店增加營(yíng)業(yè)額。

　　臺(tái)面下的動(dòng)作不斷，臺(tái)面上有一種信仰在這一波快印店結(jié)盟的進(jìn)行式中形成，大家認(rèn)為趨勢(shì)指向了“門店小而多，中央工廠大而智能”的新局。不論是收集的大數(shù)據(jù)還是合作的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，結(jié)盟的門店數(shù)越多，效益就越高，規(guī)模效益不言自明。

　　問(wèn)題是門店小而多確實(shí)合乎經(jīng)營(yíng)的邏輯，信封印刷，但是更多門店不可避免需要更多的印前師傅，人才一直是所有創(chuàng)新生意模式的難題。

　　還有殷慶璋老師推出了“快印機(jī)器人”。以前的印前數(shù)字化工具，必須有友善的使用者界面，印刷師傅才喜歡用。這個(gè)快印機(jī)器人 “沒有”使用者界面，文件來(lái)了，機(jī)器人就自行判斷、自動(dòng)選擇適當(dāng)?shù)墓ば颍瑪?shù)字印刷機(jī)就開始印刷了。

　　看來(lái)快印機(jī)器人可以降低了門店對(duì)印前人才的依賴，可以幫助各個(gè)聯(lián)盟排除小門店快速發(fā)展的人才難題，未來(lái)不能不智能。

　　印刷廠一家一家被搬離市中心幾百公里以外，印刷訂單可不會(huì)離開市中心，印刷產(chǎn)業(yè)的新局面正在形成，快印店成為未來(lái)印刷訂單的門戶，已經(jīng)眾望所歸。

　　哪一個(gè)快印聯(lián)盟會(huì)成為印刷的“流量入口”？

　　一大堆喝醉的人抱在一起可不容易到達(dá)目的地，未來(lái)的流量入口，需要的條件就在眼前，還看誰(shuí)家有執(zhí)行力，才見真章。

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