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廈門允昌印刷有限公司  柔版助力標簽行業快速發展

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2.初干長度

　　初干長度是揮發性油墨干燥性能的有效表征，其定義與相關數據其實是針對溶劑型油墨的，凹印機上墨機構的特點其實也是針對溶劑型油墨的，但由于我們是在適合于溶劑型油墨的凹印機上印刷，印刷質量要求同溶劑型油墨一致，因此用溶劑型油墨的思路來評估初干長度是可行的，但參數必須不同。根據GB/T 13217.5-2008《液體油墨初干性檢驗方法》的規定：測量初干長度使用0～100μm深度的刮板細度計；計時30秒將油墨轉移到承印材料上，再測量長度。現有凹印機上墨結構，采用溶劑型油墨的常規數值大約為10～60mm（25℃，30秒）。值得注意的是，水墨干燥劑技術與樹脂Tg技術無法用初干長度模擬，這牽涉到水墨的一些新技術。在表述水墨的一般技術時必須要為以后有效的新技術留下必要的口子。

　　3.細度

　　注意水墨細度，一般采用刮板細度計測定，但水墨的顆粒度比較小，一般情況下可以忽略。其實水墨不是越細越好，細度合適就可以，對細度高的水墨要注意以下兩個問題，即是否采用了染料和分散性好、但分子量過低的水溶性樹脂。通常，廉價水墨的顏料體系中會增加染料。另外，過細的染料會給水墨污水處理帶來一定的難度，且過細的顏料體系水墨說明水性溶液樹脂分子量較低，在選擇凹印水墨時必須警惕。同時，對于凹印水墨，還要注意構成色漿的水溶性樹脂同構成成膜樹脂的乳液樹脂的分子量，若二者差別過大，會形成水墨顆粒重新凝聚，從而形成凹印刀絲的風險。

　　4.黏度

　　黏度必須在合理的pH范圍內測定。高目標是開桶黏度與使用黏度基本一致。認為開桶黏度越高，調節印刷黏度可以多加水，從而降低油墨成本的想法是錯誤的。水墨黏度必須以凹印機上墨單元的特點與凹版特點而定，要求所有的水墨必須低黏度并不科學。

　　5.顏色密度

　　通常采用愛色麗分光密度儀測定顏色密度，凹印2號絲棒的儲墨量同傳統電雕凹版的儲墨量相差無多，根據密度儀數據可以判斷同色溶劑型油墨顏料比例的差距。顏色密度測定可以判定水墨價格是否基本合理，因為在水墨的各成本構成中，顏料成本高。另外，當工藝必須采用淺版時，必須要預測版深明顯下降后，顏色密度會有多大的變化。

廈門允昌印刷有限公司  富士膠片收購施樂或將告吹對簿公堂

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5月13日，美國辦公設備巨頭施樂公司宣布廢除與日本富士膠片控股達成的后者收購施樂計劃，該計劃或將作廢。

　　就在同一天，施樂方面與反對收購的投資家卡爾?伊坎等兩位大股東達成和解，主導收購事宜的首席執行官(CEO)杰夫?雅各布森以及其他5名董事已經宣布辭職。反對收購的大股東、投資家卡爾?伊坎等將讓5人進入施樂董事會并握有過半數表決權。施樂的管理層將迎來大換血。

　　對于施樂廢除收購計劃，富士膠片14日發表評論稱，“施樂無權終結合同。包括訴訟、索賠在內，標簽印刷工廠，將采取適當的手段。”富士膠片表示也將要求新經營層依然推進收購計劃，但預計不會得到同意。若持續對簿公堂的局面，解決問題將頗費時日。

　　昔日割據一方、相互競爭的兩位大佬們先是有意整合重組，再是停止收購，又是和解，又是對簿公堂，好不熱鬧?活脫脫地上演了一場收購肥皂劇，至于劇情如何跌宕起伏呢，我們按照時間線一點點看。　　富士膠片將61億美元收購施樂 裁撤1萬個崗位

　　時間回到北京時間2月1日，日本富士膠片控股株式會社周三宣布以61億美元的價格收購施樂公司的多數股份，將把這家美國公司合并到雙方現有的合資企業中去以擴大規模和削減成本，以便應對辦公室打印業務需求下滑的市場環境。

　　這筆交易的流程是：富士施樂(亞太)以61億美元從富士膠片回購75%的股份，集美印刷，而富士膠片則用這筆錢來收購施樂的多數股份(50.1%)。整個交易將在2018年下半年完成。

　　合并后的公司將保留“富士施樂”的名稱，并將成為富士膠片旗下的一家子公司，在美國和日本各設一個總部，并在紐約掛牌上市。合并后公司的首席執行官將由施樂現任首席執行官杰夫·雅各布森擔任，富士膠片首席執行官古森重隆則將擔任董事長。

　　同時，合資企業中裁撤10000個崗位，并稱將在艱難市場環境中重組影印業務。

　　富士膠片稱，將在財年計劃中提列490億日元(4.5095億美元)的重組費用，并將當年的營業利潤預期從前次預估的1850億日元下調至1300億日元。該公司稱，從截至2020年3月底止的年度，重組將為公司每年節約500億日元。

　　為什么重組合并?

　　據了解，隨著打印業務的需求日漸下降，富士膠片和施樂公司打印復印產品的銷售增長緩慢，其原因在于越來越多的企業都已轉向無紙化辦公。

　　據富士膠片2017年財報顯示，公司旗下文件解決方案業務(包含富士施樂在內)的第三財季運營利潤大幅下降了29.4%，表現不及成像和信息部門。整體而言，該公司第三財季的運營利潤增長了3.4%。

　　而施樂公司在過去的四年中一直努力擴大文檔技術和相關業務，信封印刷，2017年收入(10.3億美元)比2014年(127億美元)下降19%。據施樂公布的財報顯示，該公司第四季度來自于持續運營業務的凈虧損為1.96億美元，主要由于美國稅收改革法案帶來了一筆4億美元的一次性費用，但同時也反映出辦公室打印業務的穩步滑坡。

　　由于施樂業績表現不佳的緣故，個性印刷，擁有施樂股份約9.7%的大股東卡爾?伊坎以及公司股東達爾文·迪森聯手向施樂施壓，要求公司探索戰略性選擇;驅逐公司內部的“保守派”，其中包括首席執行官等;并要求該公司就其與富士膠片之間持續了數十年的合資協議展開談判，以期取得更好的條款。

　　兩家公司紛紛看好此次收購

　　收購伊始，兩家公司對于此次收購皆是持樂觀積極的態度。

　　兩家公司表示，合并研發、采購及其他業務將可使其新的合資公司富士施樂到2022年時至少節省17億美元的總成本。在富士膠片的整體銷售額和運營利潤中，這家合資企業將占據近一半的比重。新的富士施樂公司將更好地在今天的環境中與真正的全球規模競爭，快速增長的市場和創新能力，以有效地滿足客戶快速發展的需求。

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