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廈門允昌印刷有限公司 凹印薄膜水墨的篩選與應(yīng)用

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國家環(huán)保部目前在著手修訂的《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求 凹印油墨和柔印油墨》已經(jīng)不再將溶劑型油墨囊括其中，即使企業(yè)已經(jīng)將末端處理得精益求精，達(dá)到了企業(yè)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的排放標(biāo)準(zhǔn)，信封信紙費(fèi)用，也將不再符合環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求，不能再申請十環(huán)認(rèn)證，與綠色印刷的認(rèn)定也無緣。這同HJ/T 371-2007《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求 凹印油墨和柔印油墨》已經(jīng)截然不同，革命性的飛躍迫使相關(guān)印刷企業(yè)必須重新認(rèn)識自己在這個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。新標(biāo)準(zhǔn)、新要求為相關(guān)印刷企業(yè)指出了新的發(fā)展目標(biāo)，其可以繼續(xù)沿用溶劑型油墨，為了環(huán)保達(dá)標(biāo)也可以加大成本做好末端處理，甚至可以寧愿繳納VOCs排污費(fèi)而維持原有工藝不變，但其將無法享受國家在鼓勵綠色印刷方面的優(yōu)惠政策。

　　VOCs末端處理方案，國內(nèi)外已經(jīng)有許多成熟經(jīng)驗，在國內(nèi)印刷企業(yè)的推廣也已有許多令人滿意的結(jié)果。但是作為一條完整的工藝路線，只要其成本還明顯高于不處理前的制造成本，只要處理設(shè)備還存在著維修旁路通道，就存在著惡意偷排的可能，這一點，制定政策的環(huán)保部門也心知肚明。因此要想從根本上解決、從無漏洞上控制印刷的VOCs排污，必然要從源頭控制開始。何況有些燃燒方案，從長遠(yuǎn)看，同世界范圍內(nèi)的碳排放控制要求明顯有悖。根據(jù)目前國內(nèi)印刷界的現(xiàn)狀，末端控制與源頭控制兩手一齊抓，末端控制是標(biāo)，源頭控制是本，標(biāo)本必須兼治，這應(yīng)該成為印刷界共識。

　　我們大家知道，印刷不環(huán)保其實是因為油墨不環(huán)保。油墨在沒有開桶前沒有VOCs排放，不是污染產(chǎn)品，但一旦開桶應(yīng)用，油墨的應(yīng)用方就成了固定污染源，因為揮發(fā)是從印刷企業(yè)開桶應(yīng)用開始的。這不是冤枉，這就是市場倒逼。因此在軟包裝領(lǐng)域用薄膜水墨取代原有工藝的溶劑型油墨，消滅固定污染源是必然選擇。薄膜水墨的應(yīng)用，不是紙上談兵，更不是學(xué)院派，而是切切實實的市場需求。

　　由于目前業(yè)界現(xiàn)存的油墨試驗規(guī)則是油墨企業(yè)承擔(dān)油墨成本，印刷企業(yè)承擔(dān)承印材料與相關(guān)一切成本，因此試驗成本的控制將主要落實在印刷企業(yè)方面。用盡可能低的成本，用盡可能科學(xué)的方案來選擇水墨，少走一些彎路，是大多數(shù)印刷企業(yè)的追求。目標(biāo)是選擇環(huán)保型水墨，徹底走出VOCs排污收費(fèi)的桎梏，恢復(fù)印刷業(yè)在環(huán)保方面的清白。方法是以印刷企業(yè)為主體，先實驗后定型，堅持環(huán)保與成本并舉，盡快完成測試，走向生產(chǎn)。措施是上機(jī)試驗前先用實驗室方法篩選，大限度地降低水墨中試的成本，縮短中試時間。

　　薄膜水墨實驗室檢測方法

　　我們將薄膜水墨實驗室檢測方法歸納為下述10項，即水墨附著力測試、初干長度測試、細(xì)度測試、黏度測試、顏色密度測試、pH穩(wěn)定性測試、墨膜耐墨性與耐刮擦性測試、溶劑含量測試、墨膜縮孔性能測試以及表面張力測試。按順序分述如下。

　　1.附著力

　　首先必須搞清楚附著力如何檢測，如何判定？長期使用溶劑型油墨的企業(yè)一定知道用膠帶測試，企業(yè)甚至知道必須用3M600/610測試膠帶測試。為什么？因為這是用3M600/610膠帶的膠水對墨膜的黏合力同墨膜對薄膜的附著力在作比較，膠水的黏合力小于墨膜的附著力，則附著力達(dá)標(biāo)，反之則不達(dá)標(biāo)，判斷的根據(jù)就是看膠帶上有沒有粘下油墨或粘下多少油墨。因此，膠水的黏合力是一個測量指標(biāo)，是一個非常重要的參數(shù)。不是所有透明膠帶的膠水都能作為判定標(biāo)準(zhǔn)，國際上通行的標(biāo)準(zhǔn)就是3M600/610。附著力不達(dá)標(biāo)有兩種可能，一種是油墨同薄膜在樹脂上不相容，沒有黏合力。另一種是雖然有附著力，但墨膜太嫩，經(jīng)不起膠帶的撕拉。油墨同薄膜在樹脂上的相容有兩個重要因素，首先是溶解性匹配，其次是潤濕性匹配。墨膜太嫩也有兩個因素，即油墨樹脂分子量不夠，因而墨膜強(qiáng)度不夠，或墨膜沒干透，因而殘留溶劑含量高，莆田信封信紙，在水墨中即殘留水分高。

　　水墨中承擔(dān)油墨在薄膜上附著的關(guān)鍵是水性乳液，水墨能否附著主要就是看水性乳液選擇得是否合理以及水墨形成墨膜后是否干透。由于薄膜凹印選用的材料一般分兩類，有極性薄膜與非極性薄膜的區(qū)別。在選用合適的薄膜凹印水墨時，初期不必苛求一種乳液對不同薄膜的兼容，專用的也行，但要切實可靠。

廈門允昌印刷有限公司  富士膠片收購施樂或?qū)⒏娲祵Σ竟?/p>

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5月13日，美國辦公設(shè)備巨頭施樂公司宣布廢除與日本富士膠片控股達(dá)成的后者收購施樂計劃，該計劃或?qū)⒆鲝U。

　　就在同一天，施樂方面與反對收購的投資家卡爾?伊坎等兩位大股東達(dá)成和解，主導(dǎo)收購事宜的首席執(zhí)行官(CEO)杰夫?雅各布森以及其他5名董事已經(jīng)宣布辭職。反對收購的大股東、投資家卡爾?伊坎等將讓5人進(jìn)入施樂董事會并握有過半數(shù)表決權(quán)。施樂的管理層將迎來大換血。

　　對于施樂廢除收購計劃，富士膠片14日發(fā)表評論稱，“施樂無權(quán)終結(jié)合同。包括訴訟、索賠在內(nèi)，將采取適當(dāng)?shù)氖侄巍！备皇磕z片表示也將要求新經(jīng)營層依然推進(jìn)收購計劃，但預(yù)計不會得到同意。若持續(xù)對簿公堂的局面，解決問題將頗費(fèi)時日。

　　昔日割據(jù)一方、相互競爭的兩位大佬們先是有意整合重組，再是停止收購，又是和解，又是對簿公堂，好不熱鬧?活脫脫地上演了一場收購肥皂劇，信封信紙，至于劇情如何跌宕起伏呢，我們按照時間線一點點看。　　富士膠片將61億美元收購施樂 裁撤1萬個崗位

　　時間回到北京時間2月1日，日本富士膠片控股株式會社周三宣布以61億美元的價格收購施樂公司的多數(shù)股份，將把這家美國公司合并到雙方現(xiàn)有的合資企業(yè)中去以擴(kuò)大規(guī)模和削減成本，以便應(yīng)對辦公室打印業(yè)務(wù)需求下滑的市場環(huán)境。

　　這筆交易的流程是：富士施樂(亞太)以61億美元從富士膠片回購75%的股份，而富士膠片則用這筆錢來收購施樂的多數(shù)股份(50.1%)。整個交易將在2018年下半年完成。

　　合并后的公司將保留“富士施樂”的名稱，并將成為富士膠片旗下的一家子公司，在美國和日本各設(shè)一個總部，并在紐約掛牌上市。合并后公司的首席執(zhí)行官將由施樂現(xiàn)任首席執(zhí)行官杰夫·雅各布森擔(dān)任，富士膠片首席執(zhí)行官古森重隆則將擔(dān)任董事長。

　　同時，合資企業(yè)中裁撤10000個崗位，并稱將在艱難市場環(huán)境中重組影印業(yè)務(wù)。

　　富士膠片稱，將在財年計劃中提列490億日元(4.5095億美元)的重組費(fèi)用，并將當(dāng)年的營業(yè)利潤預(yù)期從前次預(yù)估的1850億日元下調(diào)至1300億日元。該公司稱，從截至2020年3月底止的年度，重組將為公司每年節(jié)約500億日元。

　　為什么重組合并?

　　據(jù)了解，隨著打印業(yè)務(wù)的需求日漸下降，富士膠片和施樂公司打印復(fù)印產(chǎn)品的銷售增長緩慢，其原因在于越來越多的企業(yè)都已轉(zhuǎn)向無紙化辦公。

　　據(jù)富士膠片2017年財報顯示，公司旗下文件解決方案業(yè)務(wù)(包含富士施樂在內(nèi))的第三財季運(yùn)營利潤大幅下降了29.4%，表現(xiàn)不及成像和信息部門。整體而言，信封信紙價格，該公司第三財季的運(yùn)營利潤增長了3.4%。

　　而施樂公司在過去的四年中一直努力擴(kuò)大文檔技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)，2017年收入(10.3億美元)比2014年(127億美元)下降19%。據(jù)施樂公布的財報顯示，該公司第四季度來自于持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)的凈虧損為1.96億美元，主要由于美國稅收改革法案帶來了一筆4億美元的一次性費(fèi)用，但同時也反映出辦公室打印業(yè)務(wù)的穩(wěn)步滑坡。

　　由于施樂業(yè)績表現(xiàn)不佳的緣故，擁有施樂股份約9.7%的大股東卡爾?伊坎以及公司股東達(dá)爾文·迪森聯(lián)手向施樂施壓，要求公司探索戰(zhàn)略性選擇;驅(qū)逐公司內(nèi)部的“保守派”，其中包括首席執(zhí)行官等;并要求該公司就其與富士膠片之間持續(xù)了數(shù)十年的合資協(xié)議展開談判，以期取得更好的條款。

　　兩家公司紛紛看好此次收購

　　收購伊始，兩家公司對于此次收購皆是持樂觀積極的態(tài)度。

　　兩家公司表示，合并研發(fā)、采購及其他業(yè)務(wù)將可使其新的合資公司富士施樂到2022年時至少節(jié)省17億美元的總成本。在富士膠片的整體銷售額和運(yùn)營利潤中，這家合資企業(yè)將占據(jù)近一半的比重。新的富士施樂公司將更好地在今天的環(huán)境中與真正的全球規(guī)模競爭，快速增長的市場和創(chuàng)新能力，以有效地滿足客戶快速發(fā)展的需求。

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