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廈門允昌印刷有限公司  果蔬便攜包裝設(shè)計(jì)三例

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魯信天一朱立和：一家樸實(shí)無華的藥包企業(yè)

廈門允昌印刷有限公司  出版社從事數(shù)字印刷生產(chǎn)有長(zhǎng)處也有短板

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出版社從事數(shù)字印刷生產(chǎn)加自辦發(fā)行，銘板印刷批發(fā)價(jià)，雖說延續(xù)了中華書局、商務(wù)印書館編印發(fā)三位一體的形式，但改變了建國(guó)后編、印、發(fā)三者間的關(guān)系，既有長(zhǎng)處也有短板。對(duì)此，銘板印刷費(fèi)用，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)。

　　出版社從事數(shù)字印刷生產(chǎn)的長(zhǎng)處之一是掌握著龐大的內(nèi)容資源，相對(duì)于印刷企業(yè)有求于人，他們掌握著選擇印刷方式的主動(dòng)權(quán)。江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司之所以能夠推動(dòng)短版圖書采用數(shù)字印刷方式進(jìn)行生產(chǎn)，與其母公司鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持不無關(guān)系。如果出版社是將業(yè)務(wù)外發(fā)給數(shù)字印刷企業(yè)，銘板印刷，出版社未必會(huì)同意把節(jié)省下來的資金占用成本加付給數(shù)字印刷企業(yè)。

　　出版社從事數(shù)字印刷生產(chǎn)的另一個(gè)長(zhǎng)處是更有利于版權(quán)保護(hù)。盡管生產(chǎn)企業(yè)與出版社之間可以就版權(quán)保護(hù)問題簽訂書面合同，在技術(shù)上也有一定的措施防止生產(chǎn)企業(yè)超印量印刷，但在社會(huì)誠(chéng)信還難以讓人放心的情況下，出版社自辦數(shù)字印刷工廠從心理上總是感覺更為踏實(shí)。

　　有一長(zhǎng)總有一短，出版社從事圖書按需生產(chǎn)還是有著自身的短板。

　　短板之一是相較于專業(yè)印刷企業(yè)，出版社自辦的數(shù)字印刷工廠生活于市場(chǎng)溫床、壓力不大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，難以獲得專業(yè)印刷企業(yè)的效率與效益，但其優(yōu)勢(shì)是容易取得本社的業(yè)務(wù)，卻也正因?yàn)橛兄€(wěn)定的業(yè)務(wù)來源，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性就會(huì)低于無路可退、惟有拼命向前的專業(yè)印刷企業(yè)。

　　短板之二是目標(biāo)市場(chǎng)范圍小，難有長(zhǎng)足進(jìn)步。專業(yè)印刷企業(yè)面對(duì)龐大的市場(chǎng)，客戶會(huì)提出各種要求，同安銘板印刷，這就逼著企業(yè)必須全力以赴去滿足客戶的要求，否則就將面對(duì)無米之炊。出版社自辦數(shù)字印刷工廠固然也得應(yīng)對(duì)出版社的編輯與讀者，但面對(duì)熟識(shí)朋友，溝通就相對(duì)容易，不至于劍拔張、非此即彼，其改進(jìn)工藝的緊迫性就遠(yuǎn)低于完對(duì)市場(chǎng)的專業(yè)印刷企業(yè)。

　　短板之三是數(shù)字印刷要想獲利，就必須解決短版生產(chǎn)與批量化生產(chǎn)之間的關(guān)系，以確保設(shè)備運(yùn)作的矛盾，而出版社單一的業(yè)務(wù)來源難以滿足設(shè)備飽和生產(chǎn)的要求，因此，出版社自辦的數(shù)字印刷工廠獲利的難度較之專業(yè)印刷企業(yè)更大。

　　當(dāng)然，長(zhǎng)處與短板都是變數(shù)，只要正視可能出現(xiàn)的問題，采取有效措施，短板也完全有可能變成長(zhǎng)處。進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，傳統(tǒng)思維方式都在發(fā)生改變。就印刷而言，原本強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工，在發(fā)達(dá)國(guó)家甚至印前制作、印刷與裝訂都各自為營(yíng)，但現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)打破邊際，相互融合。處于新媒體時(shí)期，出版社自建數(shù)字印刷工廠終會(huì)是怎樣的結(jié)果，還有待觀察，關(guān)鍵是要從自身?xiàng)l件出發(fā)，惟有適合自己的才是好的。

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